Всему свое время

Несколько лет назад, я, как и многие, очень захотела открыть свою студию. Уровень работ у меня был тогда… кхм… так себе. Я даже пыталась вести какие-то вебинары (и слушать чужие), но теперь мне даже смешно, какой я была наивной, как обманывала себя. Если бы это все чудесным образом не закончилось в какой-то момент, наверное, я бы учила других, а уровень у меня сейчас был бы практически тот же, что и тогда. Продолжить чтение

Притча об отношении к людям

Недавно мама моего молодого человека рассказала мне притчу, которая взорвала мне мозг. Казалось бы, она предельно простая для понимания, но проста она для понимания поверхностного, а когда начинаешь задумываться, это дает ошеломительный эффект. Продолжить чтение

Манифест о профессионализме

Это — мои принципы в работе. С ними кто-то может и не согласиться, потому что они мои. Некоторые из этих пунктов я на словах повторяю по нескольку раз каждый день, и здесь я просто их выдала общественности.
  1. Первый принцип, как у врачей: «Не навреди».
  2. Меня интересуют только проблемы и задачи клиента и потребителей его продукта.
  3. Если я профессионал, я не должна говорить «Это невозможно» прежде, чем я переберу все возможные в мире способы, включая генерацию новых способов решения задачи.
  4. Нет никакого оправдания тем, кто делает «плохо, но в рамках бюджета», и если я поведу себя так же — грош мне цена, как профессионалу. Я называю рельные цифры в смете и делаю только так, чтобы с гордостью рассказывать о проекте.
  5. Мои услуги стоят дорого по сравнению со средними ценниками, но я отчитываюсь за каждую копейку, вложенную заказчиком в проект. «Не гонялся бы ты, поп, за дешевизной»
  6. Если я нанимаю специалистов, то они действительно разбираются в том, что делают. Я не экономлю на настоящих профессионалах и на качестве их работы.
  7. Если я вижу, что что-то можно сделать лучше, я предлагаю сделать это так.  Если я вижу, что в проекте, в котором я участвую, что-то объективно плохо или ведет к плохим последствиям для клиента или его потребителей, я спорю до последнего с кем бы то ни было, пусть даже это будет Пуп Земли, иначе грош мне цена, как профессионалу. Я не боюсь.
  8. Я постоянно в обсуждениях: с клиентами, с пользователями, с коллегами. Я должна быть на волне всегда.
  9. Я хочу работать с теми, кто готов проникнуться идеями и включиться в их генерацию. С теми, кто понимает, что создание чего-либо для кого-либо — это процесс, в котором участвуют обе стороны (исполнитель и заказчик). С теми, кто любит своих клиентов так же, как люблю их я.

Как жить без интернета?

Как плохо жить без интернета!
В реальном мире аськи нету
Ютуба нету и Фейсбука
Оффлайн — сплошная, в общем, скука.

У меня был период жизни «В онлайне», когда я не вылезала из интернета ни на секунду, ни при каких обстоятельствах. Я там жила, работала (разве что, только не питалась), проводила свободное время, общалась. Этот период периодически, особенно когда куча работы, накатывается как цунами, и ничего с этим поделать нельзя. Цунами никто контролировать не может, его можно только предугадать и рассчитать.

Вчера я заснула сидя. Как сурикат. В почти 10 утра. Проснулась когда начала падать с кровати, на которую я присела. И мне стало как-то тревожно. «Так нельзя. Посплю еще часа два» — попросила себя разбудить, и успешно проснулась в три часа дня. К половине четвертого я осознала масштабы катастрофы.

Еще неделю назад я работала без интернета, и знаете что? Работать без интернета не так времязатратно, как с интернетом. И тут даже дело не в серфинге, который перманентно присутствует в любом выходе в интернет. Дело… Не знаю, в чем. Просто без интернета работать можно, и жить можно. Фотошоп без него работает отлично, да и все инструменты, необходимые для работы дизайнера или же проектировщика, работают без всяких интернетов.

Когда у меня три дедлайна приходятся на два дня, все, о чем я мечтаю, когда сдам проекты — выйти на улицу и валяться на траве. Или гулять. Или упиваться приступами шопоголизма. В дедлайны такая напряженная работа, что после них наступает конец света на сутки. А еще в дедлайны нужно постоянно быть в интернете. При том, что быстрее всего получается работать именно без интернета. Парадоксально.

Увеличивает ли дизайн прибыль?

Примерно год назад чуть ли не 90% веб-студий начали повально утверждать, что они «снимут порчу по фотографии», «увеличат прибыль дизайном». Эти две фразы не случайно я поставила друг рядом с другом — их смысл абсолютно одинаковый. «Заплатите всего от 20 000 за сайт, и удвойте свою прибыль!» — гласили многие баннеры, «шедевры» копирайтинга и УТП (ставшие с этой модой просто УГ).

«Доллары со скидкой» пришли из тусовки инфобизнесменов, довольно близкой к тусовке фрилансеров и владельцев этих самых веб-студий. Стиль жизни и отношение к ней и у тех, и у других примерно одинаковое. Здесь я говорю скорее об общей массе, которых я встречала и о которых слышала.

Прием долларов со скидкой знают многие. Он проще всего иллюстрируется одной лишь ситуацией (многим, кстати, известной):
На площади в одном городе в один прекрасный день появился дедушка, который держал в руках вывеску: «Дайте мне сто рублей и получите двести». Фактически, это обмен денег на деньги, но большие. Отсюда и «говорящее» название.

Наверное, уже никто ине вспомнит родоначальника фразы, что новый дизайн увеличивает прибыль, но факт остается фактом, что это чистой воды вранье.

Прибыль — это то, что зависит от многих факторов. Попробуйте остановить поток туристов на Белые ночи в Питере. А в следующий раз заставьте их ехать в Питер в феврале. На увеличение/уменьшение прибыли вследствие повышения спроса могут влиять как сезон/не сезон, изменение ситуации на рынке, изменение глобальной экономической ситуации, социальные явления, такие, как революции, да и мода, в конце концов.

Да, дизайн влияет. Но на увеличение или на уменьшение, точно сказать нельзя, потому что в настоящее время происходит огромное количество изменений кругом и одновременно. Когда все так быстро изменяется, появляются эти самые многочисленные факторы, которые могли бы повлиять, и повлияли в комплексе друг с другом. Где тут доля дизайна? Как ее высчитать? М?

Нет абсолютно никакого смысла менять дизайн, надеясь на увеличение прибыли, если ты не контролируешь ситуацию вокруг своей фирмы в целом. Хочешь изменить мир — начни с себя!